Comment démarrer 2018 du bon pied !

Vous ferez bientôt un bilan complet de votre fin d’année pour votre entreprise. Vous prendrez le temps d’analyser les résultats financiers, le rendement de vos opérations ainsi que vos orientations stratégiques, entre autres. Mais, prendrez-vous le temps de bien analyser vos pratiques RH afin qu’elles s’arriment efficacement avec vos objectifs de croissance pour 2018 ainsi qu’avec vos stratégies de marketing RH? Voici quelques pistes afin d’alimenter la rencontre avec votre responsable RH.

MANUEL DES EMPLOYÉS
Votre manuel est-il à jour avec les plus récentes tendances ainsi que les nouveaux enjeux RH : harcèlement au travail, politique d’utilisation des médias sociaux, votre positionnement en lien avec la légalisation du cannabis, balises pour le télétravail, etc. Vous trouverez ici un modèle pour vous guider dans la mise à jour ou l’élaboration de votre manuel : http://bit.ly/2jh4d31

EXERCICE D’ÉQUITÉ SALARIALE
Vous maîtrisez les différentes étapes nécessaires afin de réaliser et de maintenir votre processus d’équité salariale ? Découvrez les règles établies par la Loi et les ressources disponibles via la CNESST : http://bit.ly/2e87VqR

PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE
De plus en plus d’entreprises doivent composer avec une importante pénurie de main-d’œuvre, ce qui affecte considérablement leurs opérations et leurs revenus. N’attendez pas de vous retrouver dans une telle situation et faites appel à un de nos spécialistes afin d’élaborer un plan de recrutement sur mesure qui tiendra compte de votre secteur d’activité, de votre budget, de vos processus actuels, mais aussi des plus récentes tendances pour permettre à votre entreprise de se démarquer dans un marché de plus en plus compétitif.

PLAN DE PERFECTIONNEMENT
Saviez-vous que les commissions scolaires et les cégeps, via les Services aux entreprises, sont des partenaires de choix afin d’élaborer des plans de formation sur mesure pour votre équipe ? N’oubliez pas qu’Emploi-Québec offre différents services pour les entreprises et que vous pourriez possiblement être admissible à un soutien financier pour mettre en place ces formations.

PROGRAMME DE RECONNAISSANCE
Pourquoi implanter un programme de reconnaissance pour vos employés ? Parce que la pénurie de main-d’œuvre actuelle dans plusieurs secteurs d’activité est un enjeu de taille pour assurer la pérennité de votre entreprise. Ce type de programme permettra, entre autres, de favoriser le recrutement et la rétention d’employés de talents au sein de votre équipe. Pour en savoir plus sur les programmes de reconnaissance : http://bit.ly/2sbL7hG

Vous voici maintenant bien outiller pour démarrer avec succès l’année 2018. Notre équipe vous souhaite un très joyeux temps des Fêtes et une année 2018 exceptionnelle !

Nathalie Bray, Conseillère en transition de carrière et en médias sociaux